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http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/28/2013062801819.html

1000억 들여 했는데… 국내 컨설팅 잔혹사

컨설팅의 허와 실이다. 매년 300억씩 스타트업 투자하면 경영과 필요없이 괜찮은 신기술이 하나씩 나올 것 같다.

국민은행도 김정태 행장 시절 매킨지를 즐겨 썼다. 국민은행은 1999년부터 4년간 매킨지에 500억원가량을 지급한 것으로 알려져 있다. 그러다 강정원 행장으로 바뀌면서 규모가 급감했고, 어윤대 회장 때부터는 일절 쓰지 않았다. 어 회장은 "수백억씩 들어가는데 비용 대비 별로 도움 안 된다. 조직에 대해 제일 잘 아는 것은 직원"이라고 말하곤 했다.

이 글을 보다. 또 검색을 해 보니,

https://news.joins.com/article/13548668

[삶과 추억] 김정태 초대 통합 국민은행장 별세

 

돌아가셨네...

 

컨설팅 업체가 관여해 잘된 경우도 있다. 매킨지가 두산그룹을 구조조정한 것은 성공 사례로 꼽힌다. 1990년대 중반 매킨지는 두산그룹이 비핵심 자산을 매각, 계열사 통폐합 등 구조조정에 나서야 한다는 보고서를 제출했고 두산은 그것을 그대로 따랐다. 두산음료와 OB맥주를 매각하고, 현재의 중공업 중심 산업구조를 짰다. 올리버와이만이 관여한 2005년 신한은행과 조흥은행 합병 프로젝트도 비교적 잘 처리됐다는 평가를 받았다.

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이상하네 오비 맥주는 국내 어디가도 볼 수 있어서 무조건 흑자 일텐데

https://www.hankyung.com/finance/article/2019072959631

[단독] '몸값 9兆' 오비맥주 5년 만에 다시 매물로

찾아 보니 흑자 맞는데 가진 회사가 빚이 많아서 판단다.

 

참, 웃긴 세상이다. 오비에서 일하는 직원들은 대부분 한국 사람일테고 열심히 일해서 흑자를 내는데,

해외에서 그런 기업 가지고 돈 놀이 하고 있으니.

 

믓튼, 컨설팅 그룹을 정리 해고의 도구로 쓰는 것은 나쁘지 않은 전략인 것 같다. 개인이 하기는 힘들다.

황창규 사장 정도 포스가 아니면 그러기 힘들지.

 

그리고 흑자 기업이 돈놀이에 이용되는 것은 

노조가 필요한 이유다. 노조가 열심히 노력해야 한다. 임직원 본인들이 일해서 번 금액은 본인들이 가져가도록 노력 해야지.

그래야 경제가 돌지. 

 

참, 호가든은 캔이다. 위키피디아 발췌

벨기에산 수입 맥주인 호가든을 오비맥주가 광주공장에서 직접 생산해서 판매하면서 붙은 별명.[11] 오비맥주가 국내에서 생산하면서 맛은 떨어졌는데 수입 맥주 가격을 받는다는 비판이 있었다.[12] 수입맥주에 유리한 과세체계와 수입맥주 선호 현상때문에 호가든 캔의 경우 국내 생산을 줄이고 수입 물량을 늘이는 중이다.[13] 호가든 병맥주는 국내 생산을 유지하고 있고 호가든 생맥주는 국내에서 생산한 바 없으며 수입해서 유통한다.