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IT, ROI 지표로 사업 정리할 때 고려 사항

추가 확인 사항전반적인 사업 전략: 회사 전체의 전략적 방향이 변화하고 있는지, 특정 부문에 집중하려는 계획이 있는지를 확인해 보세요. 대표나 경영진의 장기적인 목표가 무엇인지에 대한 이해가 필요합니다.다른 비용 절감 방안의 존재: 개발자 해고 말고도 다른 비용 절감 방안이 존재하는지 확인해보세요. 만약 다른 방안들이 없거나 비효율적이라면 IT 부문 정리가 더 가능성 있는 선택일 수 있습니다.IT 부문의 재정적 분석: IT 부문이 정말로 회사 내에서 수익률이 낮은지, 혹은 단기적으로 많은 투자가 필요한 상황인지를 분석해 보세요. IT 부문의 핵심 프로젝트나 개발 중인 제품들의 향후 수익 잠재력을 평가해 볼 필요가 있습니다.경쟁력 및 시장 트렌드: IT 부문이 회사에서 경쟁력을 갖추고 있거나 시장에서 성장..

2019. 3. 20. 11:30

HJH IT Logs

삼성전자에서의 경험과 사회적 변화에서의 교훈

안녕하세요, 이 글을 읽는 학생 여러분. 저는 삼성전자 무선사업부에서 5년 2개월, 삼성전자 본사에서 10개월을 일한 후 퇴사하고, 여러 스타트업과 중소기업에서 경험을 쌓은 후, 현재는 다양한 프로젝트를 진행 중에 있습니다. 제 경험을 통해 여러분에게 몇 가지 중요한 정보를 나누고자 합니다.### 삼성전자에서의 경력삼성전자에서 근무하는 동안, 저는 세계 최초 LTE 모델(SCH-R900)을 비롯한 다양한 선행 개발 프로젝트를 성공적으로 이끌었습니다. 이 과정에서 힘든 시간도 많았습니다. 병원 신세를 질 정도로 열심히 일했지만, 그 덕분에 많은 성과도 올렸고, 회사 내에서도 작은 변화를 이끌어냈습니다.예를 들어, 업무 프로세스를 간소화하고, 컴퓨터와 모니터 등 장비 지원을 개선하는 등의 변화를 통해 내부 ..

2019. 3. 20. 11:28