실무에서 배우는 경영 검색 결과

62 개의 검색 결과가 있습니다.

실무에서 배우는 경영

USE CASE의 중요성

난 UML을 그릴 때 visio 나 visual studio 2015 enterprise 버전을 이용한다. Xcode에는 없는 기능이다.https://channel9.msdn.com/Series/Visual-Studio-2012-Premium-and-Ultimate-Overview-KOR/Visual-Studio-Ultimate-2012-Improving-architecture-through-modeling-KOR이런 동영상이 있긴 하지만 사실 UML은 많이 보고 또 많이 그려보는 수 밖에 답이 없다. 그리고 USE CASE의 모든 규칙을 지킬 필요도 없다. 소통을 위한 것인데 규칙이 많을수록 서로 소통이 어려워지기 때문이다.USECASE는 requirements analysis 단계에서 작성하는 것이고..

2019. 1. 27. 22:29

실무에서 배우는 경영

IT 쪽 ROI 가 너무 낮게 나올 때....

ROI(Return on Investment) 가 낮다는 것은 투자 대비 수익이 적다는 것을 의미합니다. 다시 말해, 당신이 투자한 자본에 비해 얻는 이익이 적다는 뜻입니다. 이는 여러 가지 의미로 받아들일 수 있습니다.1. **투자 효율 저조**: 투자가 효율적이지 않다는 것입니다. 다시 말해, 더 나은 투자 옵션을 찾을 수도 있다는 신호입니다.2. **수익성 부족**: 현재의 비즈니스 모델이나 제품 혹은 서비스가 시장에서 충분히 수익을 내고 있지 않다는 신호일 수 있습니다.3. **비용 과다**: 투자 프로젝트나 운영비용이 너무 높아 수익을 상쇄하고 있다는 의미일 수 있습니다.4. **재평가 필요**: 투자 전략이나 방향을 재평가하고 조정해야 할 필요가 있을 수 있습니다.ROI가 낮다는 결과를 통해 ..

2019. 1. 26. 00:24

실무에서 배우는 경영

KPI 설정의 필요성

기술적 능력이 부족한 IT 팀장과 일할 때의 조언.1. **명확한 기대치 설정**:   - 팀장에게 명확한 역할과 책임을 정의해 줍니다. 어떤 보고가 필요한지, 보고의 빈도와 형식 등을 구체적으로 설명하세요.   - KPI(성과 지표)를 설정하여 업무 성과를 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다.2. **피드백 제공**:   - 정기적으로 피드백을 제공하세요. 초기에는 자주 만나서 진행 상황을 체크하고, 개선이 필요한 부분을 명확하게 전달합니다.   - 피드백을 제공할 때는 긍정적인 면과 개선이 필요한 면을 균형 있게 전달하세요.3. **소통 채널 강화**:   - 팀장과의 소통을 강화하고, 외주 관리와 관련된 중요한 정보를 제때 보고받을 수 있도록 합니다.   - 필요하다면 보고 체계를 간소화하거나, 자..

2019. 1. 24. 09:43

실무에서 배우는 경영

본인의 의지가 있다면 회사는 함께 갈 수 있다.

뇌출혈로 인한 재활 후 왼쪽 마비가 된 개발자의 경우, 업무 복귀 가능 여부는 여러 요소에 따라 다를 수 있습니다. 여기 몇 가지 고려해야 할 사항들을 제시합니다:1. **신체적 능력**: 왼쪽 마비가 개발자의 키보드 사용 및 마우스 조작 등에 어떤 영향을 미치는지 평가해야 합니다. 일부 개발자들은 장애가 있어도 전문 장비나 소프트웨어를 이용해 업무를 충분히 수행할 수 있습니다.2. **역할과 책임**: 해당 개발자의 직무가 주로 코딩, 디자인, 테스트, 프로젝트 관리 등 어떤 역할인지에 따라 다를 수 있습니다. 만약 물리적 입력이 많이 필요한 작업이라면, 적절한 도구나 소프트웨어를 사용해 업무를 수행할 수 있을 것입니다.3. **적응 및 재훈련**: 적절한 재훈련 프로그램이나 적응 기간이 주어진다면, ..

2019. 1. 22. 03:49

실무에서 배우는 경영

클렙튼 라돈 측정기 사용자 리뷰

우선, 결론만 알고 싶으신 독자를 위해 라돈 측정기에 올려둔 [판매자에게 질문] 과 [제품리뷰]를 올린다.그리고 지극히 개인적인 내용이니 구입할 때 참고만 했으면 한다. 그리고 그 개인을 과대 광고를 성폭행범 만큼 싫어하는 사람임을 밝힌다. 이 제품 때문에 반품한 물건에 몇 개인데, 1시간 만에 측정 가능하다고 해놓고 설명서 보니 2시간. 그리고 반품 한 이불 업체에 라돈 때문에 대표랑 싸우고 있는데 그 업체에서 같은 제품 구매하니 업체에는 일주일 측정해야 제대로 된거라고 말했다면서요? 지금 장난합니까? 일주일 측정치가 정확하다는 것은 설명서에 나와서 알겠는데 그게 2000 넘게 나오다가 나중에는 확 떨어지는 거면 무슨 광고는 이따위로 하는거죠? 환불 방법 가르쳐 주세요. 나는 여기서 구매를 했다.htt..

2019. 1. 20. 20:51

실무에서 배우는 경영

IT를 마케팅 수단으로 사용하는 경우, ROI 계산

IT를 마케팅 수단으로 사용하는 경우, ROI를 계산하는 것이 다소 복잡할 수 있습니다. 단순히 직접적인 매출 증가나 비용 절감으로 측정되지 않기 때문입니다. 그러나 이는 불가능한 것은 아니며, 몇 가지 방법을 통해 ROI를 더 명확히 파악할 수 있습니다.IT 마케팅의 ROI 평가 방법간접 효과 분석:고객 인게이지먼트: IT를 활용한 마케팅 캠페인, 소셜 미디어 활동, 웹사이트 방문자 수 증가 등이 고객 참여를 어떻게 높이는지 평가합니다.브랜드 인지도: IT 마케팅이 브랜드 인지도에 어떤 긍정적인 영향을 미쳤는지, 브랜드 검색량, 소셜 미디어 언급 수, 고객 리뷰 등을 통해 분석합니다.고객 행동 분석:전환율 추적: IT 마케팅 활동을 통해 웹사이트 방문자가 실제 구매로 이어지는 비율을 분석합니다. 전환율..

2019. 1. 15. 06:47

실무에서 배우는 경영

고객의 최종 선택은 '구매'다

아무리 제품이 좋다고 칭찬받고, 훌륭하다고 평가되며, 많은 이들의 마음에 들어도 결국 그것이 '구매'로 이어지지 않으면 진정한 성공이라고 할 수 있을까요?수십만 명의 유저가 모여들고, 매월 신규 가입자가 증가하며, 마케팅 효율이 크게 향상되더라도 실제로 지불이 이루어지지 않으면 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하기는 어려울 것입니다.그래서 제품을 만들기 전부터 고객이 실제로 '살'지를 판단하는 것이 중요합니다. 말 그대로, 돈이 가는 곳에 마음도 간다는 말이 있듯이, 고객이 지갑을 열어야만 그 제품에 대한 진정한 평가가 이뤄지는 것입니다.## 좋은 제품의 조건1. **가치 제공**: 제품이나 서비스가 진정한 가치를 제공해야 합니다. 이를 통해 충성 고객을 만들기 위한 첫 걸음을 뗄 수 있습니다.2. **..

2019. 1. 13. 11:04

실무에서 배우는 경영

퇴사 후 스타트업 창업이 실패하는 이유에 대한 고찰

대부분 풀타임으로 스타트업을 운영하는 대표에게만 투자를 합니다. 따라서 투자를 받으려면 현재 다니고 있는 회사에서 퇴사해야 할 필요가 있습니다. 그렇다면, 왜 퇴사 후 스타트업 창업이 실패할 가능성이 높을까요? 오늘은 이 주제에 대해 논의해보겠습니다.## 1. 스타트업의 본질스타트업의 정의는 다음과 같습니다:1. Paul Graham: "스타트업은 매우 빠르게 (로켓처럼) 성장하도록 디자인된 기업"2. Neil Blumenthal: "해결책이 명확하지 않고, 성공이 보장되지 않는 영역에서 문제를 해결하기 위해 노력하는 기업"이들의 정의를 종합하면, 스타트업 창업자는 "성공이 보장되지 않은 문제를 해결하며 빠르게 성장하도록 설계된 기업을 운영하는 사람"이라고 할 수 있습니다. 여기서 눈여겨볼 점은 '투자유..

2019. 1. 13. 00:20